Redisseny d'una planta d'envasat de productes asfàltics

Identificador:  TFG:3361

Handle: https://hdl.handle.net/20.500.11797/TFG3361

Autors:  Fernández Barral, Alejo Camilo

Resum:
L’objectiu del projecte és reubicar i redissenyar la planta d’envasat de betum en bidons i en big bags de l’empresa “Cepsa Comercial Petróleo Asfaltos Tarragona”. Atesa la creixent demanda de betum envasat en bidons, l'espai necessari per envasar aquest producte és ara més gran. Pel que fa a l’envasat de betum en big bags, l’objectiu és evitar el transport innecessari de betum i utilitzar els dipòsits actuals on s’emmagatzema betum per a big bags per a altres processos. Les dues instal·lacions s'han traslladat a una àrea més gran, reduint al mínim els riscos inherents als processos d’embalatge i millorant la flexibilitat operativa general de la planta. Durant la seva reubicació, s’han utilitzat els principis de Lean Management per dissenyar un procés d’envasat eficient. S'ha dissenyat el Value Street Map tant dels processos d'embalatge com dels diagrames de flux. El disseny es va centrar en el nou sistema de bombeig des dels nous tancs d’emmagatzematge fins a les noves instal·lacions d’envasat, així com en la semi-automatització dels procés d’envasat de betum en bidons, per reforçar la seguretat de l’operació. Els equips dissenyats són una bomba d’engranatges, la nova instal·lació d’envasat de betum en bidons (semi-automatitzada) i una alternativa per a la instal·lació d’envasat de betum en big bags (formada per dos bescanviadors de calor i una bomba centrífuga). També s’han dissenyat canonades, vàlvules i instrumentació. Seguint el model de gestió i avaluació del canvi de CEPSA (PR-104), s’ha dut a terme un estudi HazOp/SIL per detectar escenaris d’accidents. S'han suggerit salvaguardes i recomanacions per reforçar la seguretat del procés. S’ha calculat la inversió de capital del projecte, obtenint un resultat de 74.700 €.