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Acción colectiva, autogestión y economía social. El caso de las empresas recuperadas en Argentina

  • Dades identificatives

    Identificador: imarina:6362720
    Autors:
    Alejandro Pizzi, Ignasi Brunet Icart
    Resum:
    Desde la crisis socioeconómica en Argentina (2001-2002) hasta la actualidad se extiende por el país un fenómeno de recuperación, por parte de los trabajadores, de empresas en quiebra. Exponemos hallazgos relacionados con las estrategias de acción colectiva que favorecen la autogestión. Para ello desarrollamos, en primer lugar, una tipología de incentivos a la acción colectiva de recuperación de las empresas. En segundo lugar, describimos la evolución organizacional del movimiento social. En tercer lugar, exponemos las primeras estrategias de articulación económica entre estas empresas. Nuestra hipótesis es que, en la medida en que el movimiento social sea política y organizativamente débil, prevalecerán estrategias de inserción individual al mercado, mientras que un mayor grado de movilización favorece las condiciones para proyectar estrategias de integración productiva y fortalecer la economía social.
  • Altres:

    Autor segons l'article: Alejandro Pizzi, Ignasi Brunet Icart
    Departament: Gestió d'Empreses
    Autor/s de la URV: Brunet Icart, Ignacio / PIZZI, ALEJANDRO
    Paraules clau: Social mobilization Social economy Self-management Recovered companies Collective action
    Resum: Desde la crisis socioeconómica en Argentina (2001-2002) hasta la actualidad se extiende por el país un fenómeno de recuperación, por parte de los trabajadores, de empresas en quiebra. Exponemos hallazgos relacionados con las estrategias de acción colectiva que favorecen la autogestión. Para ello desarrollamos, en primer lugar, una tipología de incentivos a la acción colectiva de recuperación de las empresas. En segundo lugar, describimos la evolución organizacional del movimiento social. En tercer lugar, exponemos las primeras estrategias de articulación económica entre estas empresas. Nuestra hipótesis es que, en la medida en que el movimiento social sea política y organizativamente débil, prevalecerán estrategias de inserción individual al mercado, mientras que un mayor grado de movilización favorece las condiciones para proyectar estrategias de integración productiva y fortalecer la economía social.
    Àrees temàtiques: Sociology and political science Sociology Sociologia i política Sociología Social sciences, interdisciplinary Social sciences (miscellaneous) Social sciences (all) Social issues Serviço social Saúde coletiva Religious studies and theology Psychology Psicología Political sciences and international relations Philosophy Pedagogical & educational research Law Interdisciplinary research in the social sciences Interdisciplinary research in the humanities Interdisciplinar Human geography and urban studies History & philosophy of science History Historia y filosofía de la ciencia Geografía General social sciences Gender studies Filosofía Educação Economics Cultural studies Ciencias sociales Ciencias humanas Ciência política e relações internacionais Arts and humanities (miscellaneous) Artes Antropologia / arqueologia Anthropology
    Accès a la llicència d'ús: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/
    ISSN: 0123885X
    Adreça de correu electrònic de l'autor: ignasi.brunet@urv.cat
    Identificador de l'autor: 0000-0003-4148-2264
    Data d'alta del registre: 2023-02-22
    Versió de l'article dipositat: info:eu-repo/semantics/publishedVersion
    Enllaç font original: http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0123-885X2012000100006&script=sci_abstract&tlng=es
    Referència a l'article segons font original: Revista De Estudios Sociales. (42): 57-70
    Referència de l'ítem segons les normes APA: Alejandro Pizzi, Ignasi Brunet Icart (2012). Acción colectiva, autogestión y economía social. El caso de las empresas recuperadas en Argentina. Revista De Estudios Sociales, (42), 57-70. DOI: 10.7440/res42.2012.06
    URL Document de llicència: https://repositori.urv.cat/ca/proteccio-de-dades/
    DOI de l'article: 10.7440/res42.2012.06
    Entitat: Universitat Rovira i Virgili
    Any de publicació de la revista: 2012
    Tipus de publicació: Journal Publications
  • Paraules clau:

    Arts and Humanities (Miscellaneous),Cultural Studies,Gender Studies,History,Social Issues,Social Sciences (Miscellaneous),Social Sciences, Interdisciplinary,Sociology and Political Science
    Social mobilization
    Social economy
    Self-management
    Recovered companies
    Collective action
    Sociology and political science
    Sociology
    Sociologia i política
    Sociología
    Social sciences, interdisciplinary
    Social sciences (miscellaneous)
    Social sciences (all)
    Social issues
    Serviço social
    Saúde coletiva
    Religious studies and theology
    Psychology
    Psicología
    Political sciences and international relations
    Philosophy
    Pedagogical & educational research
    Law
    Interdisciplinary research in the social sciences
    Interdisciplinary research in the humanities
    Interdisciplinar
    Human geography and urban studies
    History & philosophy of science
    History
    Historia y filosofía de la ciencia
    Geografía
    General social sciences
    Gender studies
    Filosofía
    Educação
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    Ciencias humanas
    Ciência política e relações internacionais
    Arts and humanities (miscellaneous)
    Artes
    Antropologia / arqueologia
    Anthropology
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