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Identificador: imarina:6364875

Handle: https://hdl.handle.net/20.500.11797/imarina6364875

Autores:
Mar Joanpere Foraster, Teresa Morlà Folch

Resumen:
A nivel internacional hay diferentes experiencias de cooperativas de vivienda. Mientras que en España es una iniciativa reciente. Ante esta realidad, la investigación se centra en el rol del liderazgo en las cooperativas de vivienda en Cataluña, así como en la capacidad democrática e innovadora dentro de las mismas. Concretamente, el estudio se centra en dos estudios de caso de cooperativas: Lacol y La Borda. Lacol es la cooperativa de arquitectura que está realizando el diseño arquitectónico de La Borda (cooperativa de viviendas en cesión de uso). En el análisis, se incorporan las voces de los miembros de ambas cooperativas a través de entrevistas en profundidad. En los resultados, se señala el impacto del liderazgo en las cooperativas en relación con los procesos de innovación y creación social. En conclusión, el estudio presenta una forma de organización cooperativa que se adapta a los desafíos de la vivienda y los supera dando una respuesta innovadora que fomenta la gestión comunitaria y el acceso a la vivienda.