Tesis doctorals> Departament de Gestió d'Empreses

El cuadro de mando integral: de la teoría a su implantación práctica

  • Dades identificatives

    Identificador: TDX:1110
    Handle: https://hdl.handle.net/20.500.11797/TDX1110
    Autors:
    Banchieri, Lucía Clara
    Resum:
    This thesis analyzes the Balanced Scorecard (BSC) from different points of view:  Academic, which provides the opinion of the model creators, their critics, and the general scientific community. Their different views are analyzed through published scientific research papers. Organizations that may be, are or were users of BSC. Their opinions are studied through a survey, interviews and internal documentation. Consulting firms, companies that commercialize BSC as one of their solutions, based on interviews done. The investigation has resulted in four academic contributions, three academic articles and one paper presented at an international conference

  • Altres:

    Data: 2012-07-13
    Departament/Institut: Departament de Gestió d'Empreses Universitat Rovira i Virgili.
    Idioma: spa
    Identificador: http://hdl.handle.net/10803/87114
    Font: TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
    Autor: Banchieri, Lucía Clara
    Director: Campa Planas, Fernando
    Format: application/pdf 190 p.
    Editor: Universitat Rovira i Virgili
    Paraula Clau: Contabilidad de gestión Indicadores de Gestión Balanced Scorecard Cuadro de Mando Integral
    Títol: El cuadro de mando integral: de la teoría a su implantación práctica
    Matèria: 65 - Gestió i organització. Administració i direcció d'empreses. Publicitat. Relacions públiques. Mitjans de comunicació de masses

  • Paraules clau:

    65 - Gestió i organització. Administració i direcció d'empreses. Publicitat. Relacions públiques. Mitjans de comunicació de masses

  • Documents:

    Memoria

  • Cerca a google

    Search to google scholar