Palabras clave: Gestió sostenible de la cadena de subministrament (SSCM), mètode de presa de decisions multicriteri (MCDM), mètode millor-pitjor (BWM); Sustainable supply chain management (SSCM), multi-criteria decision-making method (MCDM), best-worst method (BWM).; Gestión sostenible de la cadena de suministro (SSCM), método de toma de decisiones multicriterio (MCDM), método mejor-peor (BWM)
Título en diferentes idiomas: Barreres directives a la gestió sostenible de la cadena de subministrament: un estudi descriptiu a la indústria manufacturera del sud de l’India; Managerial barriers to sustainable supply chain management: a descriptive study in the manufacturing industry in south India; Barreras directivas para la gestión sostenible de la cadena de suministro: un estudio descriptivo en la industria manufacturera del sur de la India
Áreas temàticas: Economia i empresa; Economic and business sciences; Economía y empresa
Confidencialidad: No
Curso académico: 2024-2025
Codirector del trabajo: Cher Zubareva, Julia
Estudiante: Lourduraj John de Britto, Maryen de Miracle
APS: No
Departamento: Enginyeria Química
Derechos de Accesso: info:eu-repo/semantics/openAccess
Fecha de la defensa del trabajo: 2025-09-08
Director del proyecto: Martín Bofarull, Mónica
Resumen: La Gestió Sostenible de la Cadena de Subministrament (SSCM) juga un paper vital en la promoció de la sostenibilitat ambiental, econòmica i social en totes les indústries. Tanmateix, hi ha diverses barreres per a la implementació de la SSCM, i aquestes barreres varien d'un país a un altre i d'una indústria a una altra. Els estudis sobre les barreres per a la implementació de la SSCM són limitats als països en desenvolupament, especialment a les indústries manufactureres. Aquest estudi examina l'estat actual de les pràctiques de SSCM i 31 barreres clau en les quatre categories de barreres internes en dues indústries manufactureres, TAFE i RML, a Chennai, al sud de l'Índia. Les dades es van recollir del professorat que treballa al departament de SCM mitjançant un qüestionari estructurat i es van analitzar mitjançant el mètode Millor-Pitjor (BWM), una eina estructurada de presa de decisions multicriteri. L'estudi destaca la importància de les cinc pràctiques de SSCM que inclouen l'elecció de proveïdors principalment sobre la base d'estàndards de qualitat, treballar estretament amb els proveïdors per abordar els problemes, recopilar regularment les opinions dels clients, intentar satisfer les expectatives futures dels clients i pressionar els proveïdors perquè lliurin més ràpidament. Els resultats de l'anàlisi BWM indiquen que les barreres organitzatives són la categoria de barrera més significativa en comparació amb les altres tres categories de barrera: cultural, comunicativa i psicològica. També indica que nou de les deu principals barreres pertanyen a la categoria de barreres organitzatives. Les conclusions d'aquest estudi ofereixen valor pràctic als directius de les indústries manufactureres del sud de l'Índia que busquen millorar els resultats de la gestió de la societat en el sector de la salut i la societat (SSCM), i emfatitzen la importància d'abordar les barreres organitzatives internes abans d'abordar les externes. Aquestes idees estableixen les bases per a la futura investigació acadèmica i el desenvolupament industrial estratègic.; Sustainable Supply Chain Management (SSCM) plays a vital role in promoting environmental, economic, and social sustainability across industries. However, there are several barriers to SSCM implementation, and these barriers vary from country to country and industry to industry. Studies on barriers to SSCM implementation are limited in developing countries, particularly in manufacturing industries. This study examines the current status of SSCM practices and 31 key barriers under the four internal barrier categories in two manufacturing industries, TAFE and RML, at Chennai, South India. Data was collected from the faculty working in the SCM department through a structured questionnaire and analyzed using the Best-Worst Method (BWM), a structured multi-criteria decision-making tool. The study highlights the significance of the five SSCM practices that include choosing suppliers mostly on the basis of quality standards, working closely with suppliers to address problems, regularly gathering customer input, aiming to meet future customer expectations, and putting pressure on suppliers to deliver more quickly. The results by BWM analysis indicate that Organizational barriers are the most significant barrier category compared to the other three barrier categories, Cultural, Communication, and psychological. It also indicates that nine of the top ten key barriers are from the Organizational barriers category. The findings from this study offer practical value to managers in the manufacturing industries in South India seeking to enhance SSCM outcomes, emphasizing the importance of addressing internal organizational barriers before tackling external ones. These insights lay the groundwork for future academic research and strategic industrial development.
Materia: Indústries
Entidad: Universitat Rovira i Virgili (URV)
Idioma: en
Enseñanza(s): Gestió d'Empreses Tecnològiques
Título en la lengua original: Managerial barriers to sustainable supply chain management: a descriptive study in the manufacturing industry in south India
Fecha de alta en el repositorio: 2025-12-12
Repositori URV