Paraules clau: mercados internacionales, Marco CAGE, Análisis FODA; market selection, CAGE Framework, SWOT Analysis; mercats internacionals, Marc CAGE, Anàlisi DAFO
Títol en diferents idiomes: Selección estratégica de mercados para la expansión global: evaluación del potencial de entrada de Uniqlo en Marruecos; Strategic market selection for global expansion: assessing Uniqlo’s potential entry into Morocco; Selecció estratègica de mercats per a l'expansió global: avaluació del potencial d'entrada de Uniqlo al Marroc
Àrees temàtiques: Economía y empresa; Economic and business sciences; Economia i empresa
Confidencialitat: No
Curs acadèmic: 2024-2025
Estudiant: Aderdor, Noura
Departament: Economia
Drets d'accés: info:eu-repo/semantics/openAccess
Data de la defensa del treball: 2025-06-19
Director del projecte: Díaz Serrano, Luis
Resum: Este estudio explora la posible expansión de Uniqlo en Marruecos mediante un estudio de caso cualitativo. Aplica el marco CAGE y el análisis FODA para evaluar la idoneidad del mercado, examinando las distancias culturales, administrativas, geográficas y económicas, así como las fortalezas y debilidades internas. Los hallazgos destacan tanto las oportunidades como los desafíos del mercado marroquí, destacando la importancia de la adaptación contextual en la estrategia internacional. El estudio posiciona a Marruecos como una puerta de entrada estratégica para Uniqlo en los mercados africanos y mediterráneos, lo que sugiere que la combinación de las fortalezas globales con el conocimiento local puede impulsar una expansión global responsable y eficaz.; This study explores Uniqlo’s potential expansion into Morocco using a qualitative case study approach. It applies the CAGE framework and SWOT analysis to assess market suitability, examining cultural, administrative, geographic, and economic distances, as well as internal strengths and weaknesses. Findings highlight both opportunities and challenges in the Moroccan market, emphasizing the importance of contextual adaptation in international strategy. The study positions Morocco as a strategic entry point for Uniqlo into African and Mediterranean markets, suggesting that combining global strengths with local insight can support responsible and effective global expansion.; Aquest estudi explora la potencial expansió d'Uniqlo al Marroc mitjançant un enfocament qualitatiu d'estudi de cas. Aplica el marc CAGE i l'anàlisi DAFO per avaluar l'adequació del mercat, examinant les distàncies culturals, administratives, geogràfiques i econòmiques, així com els punts forts i febles interns. Les conclusions destaquen tant les oportunitats com els reptes del mercat marroquí, emfatitzant la importància de l'adaptació contextual en l'estratègia internacional. L'estudi posiciona el Marroc com un punt d'entrada estratègic per a Uniqlo als mercats africans i mediterranis, suggerint que la combinació dels punts forts globals amb la visió local pot donar suport a una expansió global responsable i eficaç.
Matèria: Empreses--Creixement
Entitat: Universitat Rovira i Virgili (URV)
Idioma: en
Ensenyament(s): Mercats Internacionals
Títol en la llengua original: Strategic market selection for global expansion: assessing uniqlo’s potential entry into Morocco
Data d'alta al repositori: 2026-02-11