La desconexión laboral en los trabajadores del mar: una dimensión ausente

Keywords: desconexión laboral, trabajadores del mar, bienestar laboral; psychological detachment, seafarers, occupational well-being; desconnexió laboral, treballadors del mar, benestar laboral

Title in different languages: La desconexión laboral en los trabajadores del mar: una dimensión ausente; Psychological detachment among seafarers: a missing dimension; La desconnexió laboral en els treballadors del mar: una dimensió absent

Subject areas: Economía y empresa; Economic and business sciences; Economia i empresa

Confidenciality: No

Academic year: 2024-2025

Student: Araujo Moy, Ropny Jose

Department: Gestió d'Empreses

Access Rights: info:eu-repo/semantics/openAccess

Work's public defense date: 2025

Project director: Cascón Pereira, Rosalia Montserrat

Abstract: Este Trabajo de Fin de Máster explora cómo los trabajadores del mar experimentan la desconexión laboral a bordo, un fenómeno que no se ha estudiado en este ámbito y que se ve condicionado por múltiples elementos. Desde un enfoque cualitativo interpretativo, se llevaron a cabo 20 entrevistas en profundidad que permitieron acceder a relatos donde la desconexión laboral no aparece como una realidad estable ni garantizada, sino como un proceso fragmentado, simbólico y muchas veces inalcanzable. Los hallazgos muestran que factores como el tipo de embarcación, el nivel jerárquico, la organización del trabajo y la cultura laboral construida en la vida a bordo, inciden directamente en la posibilidad de desconectarse, generando un ciclo de fatiga sostenida. Los relatos evidencian que el liderazgo de servicio (servant leadership), el acceso a espacios de privacidad y las relaciones interpersonales de confianza son condiciones que pueden facilitar la desconexión laboral, mientras que la vigilancia, la presión constante y la falta de apoyo emocional la dificultan. Este estudio no solo aporta una exploración en profundidad sobre la desconexión laboral en el entorno marítimo, sino que invita a repensar este fenómeno como un derecho vinculado al bienestar y la seguridad operacional, y no como una cuestión de voluntad individual. En definitiva, el TFM propone una lectura compleja y humanizada de la experiencia laboral en el mar, ofreciendo elementos de análisis que pueden orientar futuras investigaciones y a desarrollar estrategias organizacionales para prevenir y evitar la fatiga laboral en este tipo de trabajadores; This Master’s Thesis explores how seafarers experience psychological detachment while on board— a phenomenon that has not been previously studied in this context and which is shaped by multiple interrelated factors. Using a qualitative interpretative approach, 20 in-depth interviews were conducted, providing access to narratives in which psychological detachment does not emerge as a stable or guaranteed reality, but rather as a fragmented, symbolic, and often unattainable process. The findings show that factors such as the type of vessel, hierarchical rank, work organization and organizational culture constructed through life on board directly influence the ability to detach from work, generating a cycle of sustained fatigue. The narratives reveal that servant leadership, access to private spaces, and interpersonal relationships based on trust are conditions that can facilitate psychological detachment, while surveillance, constant pressure, and lack of emotional support hinder it. This study not only offers an in-depth and situated understanding of psychological detachment in the maritime context, but also invites a reconsideration of this phenomenon as a right tied to wellbeing and operational safety, rather than a matter of individual will. Ultimately, this thesis proposes a complex, segmented, and humanized reading of the working experience at sea, offering analytical insights to guide future research and support the development of organizational strategies to prevent and mitigate work-related fatigue among seafarers.; Aquest Treball de Fi de Màster explora com els treballadors del mar experimenten la desconnexió laboral a bord, un fenomen que no ha estat estudiat en aquest àmbit i que es veu condicionat per múltiples elements. Des d’un enfocament qualitatiu interpretatiu, es van dur a terme 20 entrevistes en profunditat que van permetre accedir a relats on la desconnexió laboral no apareix com una realitat estable ni garantida, sinó com un procés fragmentat, simbòlic i sovint inassolible. Els resultats mostren que factors com el tipus d’embarcació, el nivell jeràrquic, l’organització de la feina i la cultura laboral construïda en la vida a bord incideixen directament en la possibilitat de desconnectar-se, generant un cicle de fatiga sostinguda. Els relats evidencien que el lideratge basat en el servei (servant leadership), l’accés a espais de privacitat i les relacions interpersonals de confiança són condicions que poden facilitar la desconnexió laboral, mentre que la vigilància, la pressió constant i la manca de suport emocional la dificulten. Aquest estudi no només aporta una exploració en profunditat sobre la desconnexió laboral en l’entorn marítim, sinó que convida a repensar aquest fenomen com un dret vinculat al benestar i a la seguretat operativa, i no com una qüestió de voluntat individual. En definitiva, el TFM proposa una lectura complexa i humanitzada de l’experiència laboral al mar, oferint elements d’anàlisi que poden orientar futures investigacions i el desenvolupament d’estratègies organitzatives per prevenir i evitar la fatiga laboral en aquest col·lectiu de treballadors.

Subject: Treball--Aspectes psicològics

Entity: Universitat Rovira i Virgili (URV)

Language: es

Education area(s): Direcció d'Empreses

Title in original language: La desconexión laboral en los trabajadores del mar: una dimensión ausente

Creation date in repository: 2026-02-11