La desconexión laboral en los trabajadores del mar: una dimensión ausente

Identificador:  TFM:2277

Handle: https://hdl.handle.net/20.500.11797/TFM2277

Autores:  Araujo Moy, Ropny Jose

Resumen:
Este Trabajo de Fin de Máster explora cómo los trabajadores del mar experimentan la desconexión laboral a bordo, un fenómeno que no se ha estudiado en este ámbito y que se ve condicionado por múltiples elementos. Desde un enfoque cualitativo interpretativo, se llevaron a cabo 20 entrevistas en profundidad que permitieron acceder a relatos donde la desconexión laboral no aparece como una realidad estable ni garantizada, sino como un proceso fragmentado, simbólico y muchas veces inalcanzable. Los hallazgos muestran que factores como el tipo de embarcación, el nivel jerárquico, la organización del trabajo y la cultura laboral construida en la vida a bordo, inciden directamente en la posibilidad de desconectarse, generando un ciclo de fatiga sostenida. Los relatos evidencian que el liderazgo de servicio (servant leadership), el acceso a espacios de privacidad y las relaciones interpersonales de confianza son condiciones que pueden facilitar la desconexión laboral, mientras que la vigilancia, la presión constante y la falta de apoyo emocional la dificultan. Este estudio no solo aporta una exploración en profundidad sobre la desconexión laboral en el entorno marítimo, sino que invita a repensar este fenómeno como un derecho vinculado al bienestar y la seguridad operacional, y no como una cuestión de voluntad individual. En definitiva, el TFM propone una lectura compleja y humanizada de la experiencia laboral en el mar, ofreciendo elementos de análisis que pueden orientar futuras investigaciones y a desarrollar estrategias organizacionales para prevenir y evitar la fatiga laboral en este tipo de trabajadores