Autor segons l'article: José Oriol Amat Salas; Lucía Clara Banchieri; Fernando Campa Planas
Departament: Gestió d'Empreses
Autor/s de la URV: BANCHIERI, LUCÍA CLARA / Campa Planas, Fernando
Paraules clau: Toma de decisiones Sector agroalimentario Indicadores de gestión Cuadro de mando integral Cooperativas agroalimentarias
Resum: El Grupo Alimentario Guissona (ubicado en la provincia de Lleida en España), nació con una visión estratégica que le ha llevado a posicionarse con notable éxito en el mercado. Así mismo ha implementado diversas herramientas de gestión que le han permitido desarrollarse, adaptarse y crecer durante más de 50 años. El presente artículo plantea la implantación de un Cuadro de Mando Integral (CMI) para poder monitorear la referida estrategia. Se sugiere implementar esta herramienta concreta, ya que es la quinta herramienta de gestión más utilizada en el mundo según el estudio bianual que realiza Bain & Company (Rigby & Bilodeau, 2013). La propuesta de CMI contenida en el presente estudio incluye 27 indicadores, clasificados en las 4 perspectivas propuestas en el CMI.
Àrees temàtiques: Planejamento urbano e regional / demografia Educação Economia Ciencias sociales Administração, ciências contábeis e turismo Administração pública e de empresas, ciências contábeis e turismo
Accès a la llicència d'ús: https://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/
ISSN: 01216805
Adreça de correu electrònic de l'autor: fernando.campa@urv.cat
Identificador de l'autor: 0000-0001-7175-6698
Data d'alta del registre: 2023-04-15
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Enllaç font original: https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/1619
Referència a l'article segons font original: Revista Facultad De Ciencias Económicas: Investigación Y Reflexión. 24 (1):
Referència de l'ítem segons les normes APA: José Oriol Amat Salas; Lucía Clara Banchieri; Fernando Campa Planas (2016). La implantación del cuadro de mando integral en el sector agroalimentario: el caso del grupo alimentario guissona. Revista Facultad De Ciencias Económicas: Investigación Y Reflexión, 24(1), -. DOI: 10.18359/rfce.1619
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DOI de l'article: 10.18359/rfce.1619
Entitat: Universitat Rovira i Virgili
Any de publicació de la revista: 2016
Tipus de publicació: Journal Publications