Author, as appears in the article.: José Oriol Amat Salas; Lucía Clara Banchieri; Fernando Campa Planas
Department: Gestió d'Empreses
URV's Author/s: BANCHIERI, LUCÍA CLARA / Campa Planas, Fernando
Keywords: Toma de decisiones Sector agroalimentario Indicadores de gestión Cuadro de mando integral Cooperativas agroalimentarias
Abstract: El Grupo Alimentario Guissona (ubicado en la provincia de Lleida en España), nació con una visión estratégica que le ha llevado a posicionarse con notable éxito en el mercado. Así mismo ha implementado diversas herramientas de gestión que le han permitido desarrollarse, adaptarse y crecer durante más de 50 años. El presente artículo plantea la implantación de un Cuadro de Mando Integral (CMI) para poder monitorear la referida estrategia. Se sugiere implementar esta herramienta concreta, ya que es la quinta herramienta de gestión más utilizada en el mundo según el estudio bianual que realiza Bain & Company (Rigby & Bilodeau, 2013). La propuesta de CMI contenida en el presente estudio incluye 27 indicadores, clasificados en las 4 perspectivas propuestas en el CMI.
Thematic Areas: Planejamento urbano e regional / demografia Educação Economia Ciencias sociales Administração, ciências contábeis e turismo Administração pública e de empresas, ciências contábeis e turismo
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ISSN: 01216805
Author's mail: fernando.campa@urv.cat
Author identifier: 0000-0001-7175-6698
Record's date: 2023-04-15
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Papper original source: Revista Facultad De Ciencias Económicas: Investigación Y Reflexión. 24 (1):
APA: José Oriol Amat Salas; Lucía Clara Banchieri; Fernando Campa Planas (2016). La implantación del cuadro de mando integral en el sector agroalimentario: el caso del grupo alimentario guissona. Revista Facultad De Ciencias Económicas: Investigación Y Reflexión, 24(1), -. DOI: 10.18359/rfce.1619
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Entity: Universitat Rovira i Virgili
Journal publication year: 2016
Publication Type: Journal Publications
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